Nom: Glòria Pàmies i Casas
Edat: 49 anys
Estudis: Turisme . Escola Oficial d’Idiomes de Girona
Ofici : Cap d’Edició Premsa Gratuïta “Reclam Girona “
Posició dins l’Ajuntament: Regidora de CiU i actualment a l’oposició del Govern Municipal
Barri on vius : al C/. Major de Salt /Barri vell
Sempre has viscut a Salt : sí hi he nascut
Entrevista:
- Quina és la situació política del poble?
El grup que lidera l’Ajuntament de Salt es PSC ( 9 ) + ERC ( 2), a l’oposició hi ha C i U ( 8), IPS-ICV ( 1 ), PP (1)
- Què opines al respecte?
Particularment, no em mereixen cap confiança, saben que no hi han receptes miraculoses en política, el que no es pot fer i dir és que ells arreglaran i ho canviaran tot en poc temps, varen fer moltes promeses electorals i no les han complert. Això és una gran decepció pel ciutadà.
- Què en penses de Salt com a ciutadana? I com a política?
Com a ciutadana crec que cal un canvi en el nostre poble. Hi ha una fragilitat dins la situació social i laboral . Estem afectats per diverses problemàtiques i algunes greus, que fan que molta de la gent autòctona se’n vagi a viure a d’altres pobles veïns. Aquesta marxa d’autòctons , el creixement desmesurat de població nouvinguda, l’alt índex d’atur, i els aldarulls ocasionats darrerament , fa que el sentiment d’inseguretat , els problemes de convivència siguin més latents. Necessitem una gestió responsable i molt compromesa des de l’actual Equip de Govern.
Salt sempre s’ha caracteritzat per ser una vila solidària, treballadora , amb una identitat prou sòlida i orgull de ser de Salt, amb prou capacitat per poder conviure i poder avançar com a poble.
Com a política crec que a Salt ens en sortirem, s’ha de treballar de valent en tot els àmbits, crec que l’actual Govern, no ha estat a l’alçada de les necessitats del poble. Com a regidora de CiU a l’oposició us puc dir que és una posició feixuga fer la tasca de control de Govern, sobretot a Salt, perquè davant de propostes fetes i projectes què es podien consensuar amb tots el grups municipals,l’actual Govern sempre a volgut tirar pel dret, fent força de la seva majoria i per tant ben poca participació de l’oposició.
S’ha aprovat mesures més de cara a la galeria que per solucionar el problema real. De totes les al·legacions presentades, tant del nostre grup com dels altres grups que estan a l’oposició gairebé no han estat ni considerades i per tant no admeses, tornen al joc de sempre el de ells son 11 i per tant guanyen.
Trobo que hi ha passivitat , errors en les seves decisions, una gran falta de lideratge i per tant una gran falta d’iniciatives per poder fer front en aquests moments.
Això sí sempre fan servir una gran utilització mediàtica, aparicions en programes de TV3, entrevistes en informatius, no sé si buscant el protagonisme polític o personal. Per exemple fa uns mesos va haver-hi una problemàtica social i que va tenir un ressó mediàtic i molt nefast per el poble de Salt,convertint –lo amb un artefacte a punt d’explotar amb l’ajuda dels mitjans de comunicació, La Sr. Alcaldessa Iolanda Pineda no a dubtar gens ni mica en fotografiar-se amb algunes persones de la comunitat magrebina , entre elles un delinqüent i reincident molt conegut per la policia municipal de Salt.
Hi han temes molt complexos com la convivència, la seguretat , la immigració que ha de ser tractats i analitzats dins de la realitat de cada municipi.
- Quan vares decidir entrar en la política saltenca? Per què?
M’hi vaig decidir quan en Jaume Torramadé portaveu del grup de CiU i alcaldable en les darreres eleccions municipals em va il·lusionar amb el projecte de futur que volia dur a terme per Salt i del qual em demanava si en volia formar part, vaig acceptar i vaig creure en aquest projecte que estava construït conscientment dins la realitat de Salt, amb la capacitat de reaccionar i buscant resultats positius, amb propostes molt clares i concretes, per poder-les tirar endavant, això sí, treballant tots plegats. Va ser així com m’hi vaig comprometre a formar-hi part, per poder tenir una millor opció de futur, perquè soc de Salt i m’estimo el meu poble.
-L’evolució del poble com ha influït en la política?
Salt viu constantment en un procés de canvi i crec que es l’Ajuntament el qui té la responsabilitat i l’obligació de donar respostes adequades a les necessitats que aquests canvis impliquen.
Salt ha patit un creixement demogràfic molt gros en pocs anys, per tant la realitat és que tenim una societat amb accents i matisos diversos, estant una realitat s’han d’establir unes bases, uns valors, uns drets i deures que han de conformar el nostre futur. S’han de generar noves realitats,i el Govern Municipal ha d’invertir en el municipi, la de fer més participatiu, crec que és un pas molt important per transformar-lo, per ara no he vist que el grup municipal PSC- ERC segueixi cap línea en aquests moments decisius.
- Creieu que altres ajuntaments reben tracte de favor o més facilitats que el de Salt?
Si parlem d’immigració m’agradaria que la situació fos un altre i pretendre que aquesta realitat no fos assumida només per alguns municipis, mentre d’altres la veuen passar de llarg.
Crec que calen polítiques diferents a les que s’han fet fins ara, que ajudin a un repartiment més equilibrat; ho necessitem els Ajuntaments que en aquest moment estem superats per la situació.
-Quines mesures es prenen des de l’Ajuntament per solucionar problemes com : immigració, crisi econòmica, educació…
Si haig de respondre com a ciutadana, diria que arribo a la conclusió de que des de l’Ajuntament han dit moltes paraules, i bàsicament pocs fets. Si responc com a regidora, diria que la seva actuació ha estat tant sols la d’acabar diversos projectes que varen iniciar-se en l’anterior mandat de CiU, i que els hi cal imaginació per fer d’una manera diferent les coses i poder- les afrontar com cal.
Tenim una sobreocupació espectacular en el nostre poble, resultat i conseqüència també d’un urbanisme abusiu i mal plantejat als anys 70, tenim zones del poble on es necessiten d’actuacions concretes per canviar-ho, actuacions que han de ser realistes, raonables i sobretot possibles. A Salt trobem molts pisos embargats judicialment i son retornats a les entitats bancàries, aquestes eviten de registrar-los al seu nom per estalviar impostos
Actualment i en el nivell d’atur que s’està arribant i amb les dificultats que està patint el nostre teixit econòmic i social ens caldria un augment de la inversió pública, S’han de buscar estratègies per garantir l’equilibri necessari i i les qualitats bàsiques per la convivència de la comunitat. Tenim zones amb un dèficit de serveis, de zones verdes, d’equipaments i una gran densitat de població. Tots els canvis demogràfics porten problemàtiques socials associades. Falten polítiques transformadores.
Salt es troba amb els centres educatius massificats i l’Ajuntament no vol posar terrenys a disposició del Departament d’Educació.
L’Ajuntament amb un acord amb la Fundació La Caixa a promogut un projecte de 3 anys ICI ( Intervenció Comunitària Intercultural ), un estudi fet per l’Obra Social de La Caixa , on es fa un retrat de les problemàtiques que afecten al municipi, es com a punt de sortida per fomentar la cohesió social i la convivència .
Dins l’àmbit d’estudi queda reflectit un fracàs escolar a secundària en un 50 %, la meitat dels alumnes de les escoles publiques no aconsegueixen graduar-se quan acaben 4º ESO, algunes de les raons principals descrites en aquest estudi son la falta de recursos formatius, l’alta mobilitat i uns percentatges d’alumnes d’origen estranger per sobre del 60 %, en alguns centres arriba al 95 %, dificultant la convivència a Salt i accentuant-la per la crisis econòmica , afecten a la població amb menys recursos econòmics i menys formació. Això provoca que la majoria de famílies autòctones portin els fills en centres concertats o fora del municipi, ja que perceben l’escola pública de Salt, com caòtica, inestable i desorganitzada.
L’abandonament escolar prematur és molt alt .El 31.5% de joves d’entre 18 i 24 anys no completen els estudis postobligatoris.
No superar satisfactòriament l’escolarització obligatòria tanca les portes a un futur amb feina qualificada , remunerada i sense exclusió.
L’estudi reflecteix detalladament la realitat actual, i això es necessari per canviar-la. Cal tenir en compte la excepcionalitat de Salt, el que en altres poblacions serien polítiques inacceptables, a Salt són de sentit comú pel bé de tota la comunitat.
Des de l’Ajuntament hi han programes de dinamització, places obertes, taules de convivència, reagrupament familiar,medicació de comerç i foment del reciclatge, manteniment i neteja de l’espai públic, però no ni ha prou, s’ha d’anar més enllà. En el proper Ple del dilluns 20 de Desembre s’aprovarà la moció que L’Ajuntament de Salt reclama al Govern del Estat de poder decidir en els reagrupaments familiars d’immigrants, Demana que en el nou reglament de desenvolupament de la Llei d’Estrangería (elaborada per el Ministeri de Treball ) estableixi en el cas del tràmit d’arrelament o reagrupament la necessitat d’un informe elaborat per l’Ajuntament, que els informes que emeten des de alcaldia siguin vinculants ( doncs, ara no ho són ) pels tràmits d’arrelament social i reagrupament familiar, ens evitaríem un excés de concentració de població immigrada dins la qual també hi han persones que han vulnerat les ordenances municipals , convivència i civisme.
Torno a dir que crec que les polítiques en referència a la immigració s’han de circumscriure a la realitat de cada municipi.
Heu notat l’actual crisi econòmica ¿? Com ¿? Quines solucions o mesures heu pres per afrontar-la de l’Ajuntament ¿??
I tant que s’està notant la crisi econòmica, només cal caminar pels carrers del poble, i escoltar a la gent els problemes que té.
Hi ha hagut una davallada molt important d’ingressos derivats de l’activitat immobiliària , tot i que ja havia començat en el 2007.
L’Ajuntament de Salt va aprovar un pressupost per aquest any 2010 on la previsió apuntava a uns ingressos superior als 40 milions d’euros, per una part la crisi econòmica i per l’altra l’optimisme en les previsions , ha provocat que a data de Novembre, només s’hagin aconseguit 16.8 milions.
Molts diners pendents per rebre pertanyent a impostos, taxes de la població, d’altres transferències de les administracions que no s’han executat encara. Ni la Generalitat ni el Govern Central no han traspassat els diners compromesos, havent-hi programes per l’escola taller, accions comunitàries, equipaments culturals esperant….
L’actual Equip de Govern, a optat per fer disminucions genèriques en diverses àrees, com per exemple la partida d’educació i la destinada a la gent gran baixen significativament, l’aportació a Les Vetes, la redueixen en un 50 %, l’any passat ja hi va haver una altre reducció. Han retallat el 30 % de les subvencions a totes les entitats del municipi, però no es desfan els diners que els hi representa el seu gabinet de premsa.
Si es tenen recursos pots aplicar moltes polítiques, però si en tens pocs, crec que s’han d’aplicar a allò que sigui més efectiu, establint prioritats en la despesa i en la inversió i intentar replantejar la despesa fixa per fer-la més suportable
Sort n’han tingut de que en aquest any 2009 hagin comptat amb el FEIL (Fons Estatal d’Inversió Local ) del Govern Estatal que han permès l’execució d’obres. (Pla Zapatero = 5 milions euros.),
En el pressupost municipal 2010 hi ha hagut un desequilibri en preveure uns ingressos que no han estat possibles per tant la capacitat económica-financera de l’Ajuntament de Salt està en números vermells. Total un desastre econòmic.
Cal un Pla de Sanejament realista i sensat, complert
Quins plans de futur hi ha al teu partit polític ¿? Hi a l’Ajuntament ¿??
En quant a CiU, ha pogut recuperar la Generalitat, ara es tracta de recuperar l’Alcaldia de Salt i per això treballem amb esforç i il·lusió per transmetre aquest sentiment al ciutadà . Salt bé que es mereix un canvi i tornar a mirar endavant.
En quan al PSC-ERC no sé quins plans de futur tenen. No ens ho han comentat.
