FUTURS POSSIBLES

                En aquesta pestanya pots trobar-hi dos projectes que plantegen canviar i modernitzar la ciutat de Salt. Es durant a terme? Compliran amb els seus propòsits? Tothom hi estarà d'acord? 


El Projecte d’Intervenció Integral “Salt 70”

            El Projecte d’Intervenció Integral (PII) també anomenat Salt 70, aprovat per l’Ajuntament de Salt inclou el sòl urbà construït  en les dècades seixantes i setantes (on va tenir lloc el màxim creixement) llevat del barri vell i dels creixements més actuals. Aquesta zona representa aproximadament una quarta part del sòl urbà, en el que hi viuen el 70% dels habitants del municipi. D’acord amb l’article 4 del decret 369/2004, es va escollir una àrea continuada per tal d’abastar els principals àmbits amb problemàtiques greus.

            Aquest projecte pretenia  diferents actuacions, entre les quals es destaca la millora d’espais públics, la dotació de programes de dinamització comercial, inserció laboral i atenció als col·lectius més vulnerables (infància, adolescència, gent gran i persones en risc social). Una actuació per solucionar els dèficits i mancances de la zona. En resum podem dir que aquesta àrea presentava una concentració d’habitatges comportant una pressió sobre els serveis bàsics. També mancava d’equipaments col·lectius i espais públics. A més a més, l’increment del nombre de persones nouvingudes en aquesta zona va portar a una notable concentració, un nivell baix d’ingressos, dèficits formatius i una situació laboral precària i inestable. Davant aquesta situació, tant el Consistori com la ciutadania en general, es va veure necessari una intervenció de caràcter integral i urgent amb la finalitat de reconduir i revertir els processos de degradació.

  •   Desviacions i canvis respecte el programa aprovat
            Inicialment el PII es va planificar amb un calendari de treball 2005-2008 per dur a terme programes socials i les actuacions urbanístiques. Malgrat les limitacions econòmiques a nivell municipal, la voluntat de consens en les actuacions del barri i les desviacions del projecte, han fet que s’hagi hagut d’adaptar a les circumstàncies. Hi ha hagut tres modificacions successives en el Pla financer:

-La primera modificació fou sol·licitada el febre de 2008 a la Generalitat de Catalunya. Consistia en la justificació d’una despesa notablement inferior per al primer any de desenvolupament del PII, i d’un augment de la despesa l’any 2006. Per això es va demanar una pròrroga fins el 31 de desembre de 2009. Es preveia compensar el lent inic del projecte.

-La segona modificació es va sol·licitar el novembre de 2008 a causa dels desajustos en la programació temporal de la despesa. Es va apostar una important inversió d’uns cinc milions per l’any següent.

-La tercera modificació del pressupost data el desembre de 2009. Es demanà una segona pròrroga per dur a terme les obres corresponents al camp de Rehabilitació i equipaments d’elements col·lectius dels edificis que no es van poder finalitzar, i l’acabament de les obres als carrers Dr. Ferran i Pacheco, entre d’altres.

            En conclusió podem dir que la intervenció a l’àmbit s’ha allargat dos anys més dels previstos inicialment. Amb el finançament total d’un 50% de la Generalitat, un 45% de l’Ajuntament de Salt i d’un 5% d’altres subvencions. 

TANCAMENT DE PROJECTE D’INTERVENCIÓ INTEGRAL SALT 70
PRESSUPOST APROVAT
PRESSUPOST DEFINITIU
DESVIACIÓ DE PRESSUPOST
15.199.918€
15.199.918€
0

  •  Gestió i execució del Pla
            El Pla Salt 70 es basa ens els articles establerts a la Llei de Barris i el seu reglament. L’Ajuntament ha implantat una estructura gestora que col·labora tant pel que fa al finançament com al seguiment de les estratègies i objectius amb la Generalitat.

            L’Oficina de Gestió és el punt de referència per als habitants de l’àmbit. Va entrar en funcionament l’any 2007 perquè el finançament d’adquisició i adequació de l’espai no estava previst per cap de les actuacions del PII. Ha funcionat com organisme autònom adscrit a l’Ajuntament de Salt, amb una estructura organitzativa de personal i de  medis necessaris per l’execució de les funcions. No obstant ha treballat de forma conjunta amb l’àrea de l’Ajuntament com la de direcció, d’informació o comunicació, de recursos humans, de gestió, d’administració, i de seguiment i avaluació. Aquesta estructura ha garantit una proximitat amb la població i una plataforma d’informació de les accions desenvolupades. 

            El comitè d’avaluació i seguiment és un altre òrgan de coordinació constituït el 2006 per tal que el projecte es desenvolupés correctament. Aquest comitè està format per a representants de l’administració municipal, de la Generalitat i de diverses entitats i associacions ciutadanes de Salt. Aquest comitè s’encarrega d’establir els mecanismes de coordinació, fer el seguiment de les actuacions, fomentar la participació ciutadana i realitzar una avaluació.

  •  Resultats del Projecte d’Intervenció Integral
            Per una banda, les actuacions que han sofert menys variacions han estat les de millora de l’espai públic, sobretot les de reurbanització. Mentre que les actuacions en el camp de la rehabitació de les comunitats de propietaris han presentat més dificultat alhora d’assolir els objectius.
            Per altra banda, hi ha hagut un seguit d’actuacions que s’han redireccionat per motius diversos o bé, no s’han dut a terme en benefici d’altres considerades més importants, especialment el servei de medicació comunitària.

            -Aspectes positius: construcció de més zones verdes, millora del transport públic amb la incorporació d’una nova línea d’autobús urbà amb parades dins l’àmbit però amb baixa freqüència, connexió de molts habitatges a la xarxa d’aigua potable, i també la instal·lació d’ascensors en edificis de tres plantes.

            -Aspectes que no han experimentat una millora significativa: procés migratori en augment, crisi econòmica del 2007 i la taxa d’atur.





El projecte Àrea de Reforma Urbana (ARU)

 
A continuació us enllacem una entrevista que es fa al cap de l'oposició i ex alcalde del poble fins l'actual legislatura del PSC, liderat per la Sra. Iolanda Pineda. En aquesta entrevista s’explica en què consistia el pla quan es va aprovar, com està actualment i quines solucions es plantegen des del partit que ell lidera.
És una entrevista molt interessant, é per això que us convidem a que la llegiu.

http://www.totsalt.cat/NoticiesDetall.asp?TotSalt_Id=8888&Info=ARU&Titol&